I dagens arbetsliv har nya typer av ledarroller tagit en alt större plats. Projektledare, processledare, tekniska ledare - kärt barn har många namn men gemensamt för dessa roller är:

Ledarskap utan personalansvar
Ledarutmaning "på tvären" i organisationen
Förståelse för helheten i företaget, omvärlden och förmåga att dessutom "djupdyka" där så krävs
En god kommunikativ förmåga och stor förståelse för intressenter ( stakeholders)

ENB Insight har under de senaste 2 åren designat och genomfört ett processledarprogram inom läkemedelsbolag och ett tekniskt ledarprogram inom telekombolag.

Gemensamt för dessa program är att de omfattar nya färdighetsområden inom ledarskap i linje med et man inom modern ledarforskning kallar "Leadership agility".

Programmen innehåller följande inslag och tränar nedanstående färdigheter:

Förmåga att greppa helheten - kontexten - och utifrån denna förståelse kunna göra rätt bedömningar kring vad som behöver prioriteras
Förmåga att identifiera och hantera intressenter - vilka är de viktigaste och hur skall dessa bemötas
Förmåga att kommunicera i tal och skrift - kort, koncist och slagkraftigt
Självkännedom - hur ska jag med min personlighet hantera arbetet/rollens utmaningar

Programmen varvar teori, träning och kopplas alltid till deltagarnas aktuella verklighet. Samarbete med affärs/tekniksidan inom företaget tillför ytterligare kvalitet i programmet.

För mer information kontakta Eva Norrman Brandt. Referenser från tidigare program kan erhållas.