Utbildning för nyblivna chefer
Omfattning 6-9 dagar uppdelat på 3 moduler under 6-9 månaders tid.
Nya chefer får under programmet ökad säkerhet i chefsrollens uppgifter och ramar. Verktyg för att hantera vanliga situationer i rollen och träning i samtal, konflikthantering och problemlösning. Gruppstorleken är 10-16 deltagare och dilemman från deltagarnas verkligen står i fokus för våra utbildningscase. Alla genomgår ett personlighetstest - IDI - och samtliga får en så kallad lärpartner under utbildningens gång.
Referenser från uppdrag inom Telekom, Bank och Finans, Läkemedelsindustri, IT företag.
Utbildningen kan erbjudas för ett företag alternativt flera företag.
Ledningsgrupp utveckling
En ledningsgrupp har stor påverkan på ett företag eller en verksamhets utveckling och möjligheter att hävda sig i en hård konkurrens och en snabbt föränderlig marknad. Att kunna se företagsövergripande frågor likaväl som att kunna hantera det egna ansvarsområdets specifika dilemman är en nödvändighet. Idag håller det inte att var och en bara "sköter sitt" eller saknar insikt i övriga områden i företaget. En stark lagkänsla och beredskap att bidra i varandras verksamhetsområden krävs. ENB Insights ledningsgrupps utvecklingsprogram innehåller flera aspekter:
- Arbete med företagets övergripande affärsmål - vilka är dessa och hur arbetar
man på bästa sätt med dessa
- De olika affärsområdenas utmaningar och dilemman
- Dynamik och öppenhet i ledningsgruppen - feedback, kommunikation
- Utvecklings av vars och ens ledarroll via feedback, personliga intervjuer med
medarbetare etc. Personlighetstest.
Eva har arbetat med program för ledningsgrupper under 6 månader med en uppföljning ett halvår därefter. Under den inledande 6 månaders perioden träffas man vid 3 tillfällen á 2 dagar för att hitta företagsövergripande, strategiska frågor , dilemman i de olika verksamheterna. Även klimatet och öppenheten inom ledningsgruppen ställs i fokus - utan modet att ge varandra feedback och att ta emot feedback stannar utvecklingen av eller hämmas.
Eva har arbetat med försäkringsbranchen, IT branschen, Ingenjörskonsultföretag, handel, kommunal verksamhet.
Utvecklingsprogram för Tekniska ledare
Idag råder en trend inom många organisationer att satsa på ledare som inte är linjechefer men som har en ledande roll inom sitt företag.
För att kunna verka som teknisk ledare, processledare eller annan typ av ledare utanför linjens ansvar behöver man förstå såväl affären som principer för ledarskap.
Eva har med ett stort tekniskt företag skapat ett ettårigt program för att stödja 10 lovande tekniska ledare i deras förmåga att se affär, teknik, samarbete med intressenter och att stärka sitt personliga ledarskap.
Programmet är mer än en traditionell ledarskapsutbildning och sker i nära samarbete med företagets tekniker, ledare och HR proffs.
Coaching av chefer
ENB Insight har coachat chefer inom näringslivets olika sektorer i frågor om konflikthantering, personligt ledarskap, intressentförståelse, balans i livet, affärsmannaskap. Förmågan att fokusera på klientens aktuella behov lägger grunden för en skräddarsydd insats.
Omfattning 5-20 gånger á 90 minuter.
HR chefs program
Program för att öka förmågan att arbeta strategiskt med HR frågor i moderna företag.
- Innebörden i strategiskt HR arbete - hur kommer det till uttryck i din organisation
- Affärspartner - hur blir du en effektiv och uppskattad affärspartner - träning i
konsultativt affärsinriktat förhållningssätt
- Ditt personliga ledarskap som HR professionell - dina styrkor och utevecklinsområden
för att fullt ut ta plats i det strategiska utvecklingsarbetet
6-12 dagars program beroende på gruppstorlek
ENB Insight AB har under åren 2006-2009 arbetat med ett större försäkringsbolag och 24 HR chefer inom bolaget för att stärka den strategiska plattformen inom respektive bolag.
Exempel på uppdrag
